Future As­set Ma­nage­ment

Wealth­cap hat die The­men­pa­pier­rei­he „Future Of­fice“ fort­ge­setzt. In Zu­sam­men­ar­beit mit dem ZIA Zen­tra­ler Immo­bilien Aus­schuss ent­stand der drit­te Teil der Rei­he, der die Perspektive des As­set Ma­na­gers ein­nimmt. Er­fah­ren Sie im The­men­pa­pier und in den be­glei­ten­den In­ter­views, die suk­zes­si­ve auf un­se­rem On­line-Re­se­arch-Por­tal Wealth­cap Ex­per­ti­se er­schei­nen wer­den, wel­che Er­folgs­kri­te­ri­en ent­schei­dend sind und wie sich die An­for­de­run­gen auf be­stehen­den Flächen um­set­zen las­sen.

Der lang­fris­ti­ge Miet­ver­trag mit ei­nem bo­ni­täts­star­ken Mie­ter galt lan­ge Zeit als er­stre­bens­wer­tes Ide­al für je­den Ver­mie­ter von Bü­ro­flä­chen be­zie­hungs­wei­se für de­ren As­set Manager. Doch die An­for­de­run­gen an die Fläche und an die Fle­xi­bi­li­tät der Miet­ver­trä­ge neh­men zu. Ein zu­kunfts­star­kes „Future Of­fice“ be­steht nicht mehr ein­fach nur aus ei­ner Bü­ro­flä­che in at­trak­ti­ver Lage. Es muss vie­le wei­te­re Kri­te­ri­en er­fül­len; in den vor­he­ri­gen The­men­pa­pie­ren wur­den un­ter an­de­rem die vier Er­folgs­kri­te­ri­en Fle­xi­ble Of­fice, Smart Of­fice, Green Of­fice und Well­be­ing-Of­fice iden­ti­fi­ziert.

Da­mit stei­gen die An­sprü­che an das As­set Ma­nage­ment, was nicht nur Heraus­forde­rungen, son­dern auch Chan­cen mit sich bringt. Für das The­men­pa­pier ha­ben wir in die­sem Zu­sam­men­hang drei Fragen ge­stellt und von namhaften Ex­per­ten aus der Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft be­ant­wor­ten las­sen. Die voll­ständigen In­ter­views sowie span­nen­de Pra­xis­bei­spie­le le­sen Sie suk­zes­si­ve hier auf Wealth­cap Ex­per­ti­se.

In­ter­view #1
Wie ver­än­dert die Di­gi­ta­li­sie­rung das As­set Ma­nage­ment

An­net­te Krö­ger, Chief Exe­cu­ti­ve Of­fi­cer, Al­li­anz Real Estate North & Cen­tral Eu­ro­pe
Mar­tin Ro­deck, Vor­sit­zen­der der Ge­schäfts­füh­rung beim Pro­jekt­ent­wick­ler Edge
Se­bas­ti­an Zeh­rer, Head of Re­se­arch, Wealth­cap

Fa­zit: Das Dienst­leis­tungs­an­ge­bot der As­set Manager wird brei­ter, die Nach­fra­ge da­nach wird sich je nach Teil­seg­ment je­doch stär­ker aus­dif­fe­ren­zie­ren. Die Di­gi­ta­li­sie­rung er­mög­licht schlan­ke und in­tui­tiv be­dien­ba­re Platt­for­men für neue Ser­vice-An­ge­bo­te – etwa das fle­xi­ble Hin­zu­mie­ten zu­sätz­li­cher Flächen oder ge­mein­sam ge­nutz­ter Mee­ting­räu­me – sowie die Kom­mu­ni­ka­ti­on mit den Mie­tern.

In­ter­view #2
Was sind die wich­tigs­ten Er­folgs­fak­to­ren aus Sicht des As­set Ma­na­gers?

Ma­ri­on Pa­ro­li, Head of ESG Real Estate, Wealth­cap
Ingo Schier­horn Frics, Head of Real Estate Ope­ra­ti­ons, Al­stria Of­fice Reit-AG

Fa­zit: Alle vier Er­folgs­fak­to­ren – Fle­xi­ble Of­fice, Green Of­fice, Smart Of­fice und Well­be­ing Of­fice – ge­win­nen stark an Be­deu­tung. Her­vor­zu­he­ben ist al­ler­dings vor al­lem der Fak­tor Fle­xi­bi­li­tät, so­wohl be­züg­lich der Fläche als auch in der Ge­stal­tung der Miet­ver­trä­ge. Nach­hal­tig­keit spielt eben­falls eine wach­sen­de Rol­le von Sei­ten der In­ves­to­ren wie auch der Mie­ter.

In­ter­view #3
Was sind die An­for­de­run­gen an das As­set Ma­nage­ment in Zu­sam­men­spiel mit der Fläche?

Ralf Das­sau, Pro­ject Lea­der Ch­an­ge Ma­nage­ment & New Ways Of Working, Vat­ten­fall
Tho­mas Rü­bel­mann, Head of As­set Ma­nage­ment, Wealth­cap
An­dre­as Wen­de, Frics, Ma­na­ging Part­ner, Nai Apol­lo Real Estate Hol­ding; Vor­sit­zen­der Zia-Aus­schuss Büro­immobilien

Fa­zit: As­set Manager müs­sen auch die Wün­sche der Mie­ter be­ach­ten. Fle­xi­bi­li­tät ist un­ver­zicht­bar. Green, Smart und Well­be­ing Of­fice muss im Ein­klang mit der Po­si­tio­nie­rung und den Un­ter­neh­mens­zie­len der Mie­ter ste­hen. Das Future Of­fice muss zu den Mie­tern pas­sen, indivi­duell pas­sen­de Lösungen kön­nen sich des­halb stark von­ein­an­der un­ter­schei­den.

So­mit be­steht un­ter Bü­ro­mie­tern noch nicht über­all Kon­sens, dass ent­spre­chen­de Er­folgs­kri­te­ri­en auch ei­nen Miet­auf­schlag wert sein soll­ten. An­de­rer­seits wer­den ent­spre­chen­de Stan­dards von vie­len Mie­tern und Nut­zern und letzt­lich auch von In­ves­to­ren als oh­ne­hin vor­han­den vor­aus­ge­setzt. „Die Be­reit­schaft der Mie­ter, für sol­che Fak­to­ren mehr Mie­te zu be­zah­len, kor­re­liert mit der Qua­li­fi­ka­ti­on und der Höhe des Durch­schnitts­ein­kom­mens der Mit­arbeiter“, stellt Tho­mas Rü­bel­mann, Head of As­set Ma­nage­ment bei Wealth­cap, zu­dem fest. Sol­len zah­lungs­kräf­ti­ge Mie­ter mit zu­kunfts­star­ken Ge­schäfts­mo­del­len ge­won­nen wer­den, soll­ten die Er­folgs­fak­to­ren des­halb be­rück­sich­tigt wer­den.

Die Co­vid-19-Pan­de­mie ist – auch das stellt das The­men­pa­pier her­aus – für vie­le „Future Office“-Kriterien eher ein Trend­be­schleu­ni­ger als ein Fak­tor für eine Trend­um­kehr. „Die An­for­de­run­gen an ein modernes As­set Ma­nage­ment von Büro­immobilien stei­gen wei­ter, so viel ist si­cher. Auch wenn es für eine ab­schlie­ßen­de Be­ur­tei­lung der Fol­gen von Co­vid-19 noch zu früh ist, wer­den die über­wie­gend gu­ten Er­fah­run­gen aus dem Re­mo­te-Of­fice die Fle­xi­bi­li­tät des Bü­ro­ar­beits­plat­zes noch­mals deut­lich er­hö­hen“, sagt Dr. Rai­ner Krüt­ten, Ge­schäfts­füh­rer von Wealth­cap.

Der Vor­sit­zen­de des ZIA-Aus­schuss Büro­immobilien An­dre­as Wen­de sieht der wach­sen­den Fle­xi­bi­li­tät je­doch auch Gren­zen ge­setzt: „Bei der Fle­xi­bi­li­tät der Flächen gibt es bau­li­che Vor­aus­set­zun­gen, die sich nicht be­lie­big ver­än­dern las­sen. Bei Pay-per-Use-Miet­ver­trags­mo­del­len müs­sen ent­spre­chen­de Flächen zum fle­xi­blen Hin­zu­mie­ten vor­ge­hal­ten wer­den.“ Und nicht zu­letzt sieht Wen­de auch re­gu­la­to­ri­sche Ein­schrän­kun­gen: Die heu­ti­ge Fas­sung der Ar­beits­stät­ten­ver­ord­nung sei mit Blick auf Re­mo­te Working und kol­la­bo­ra­ti­ves Ar­bei­ten viel zu starr. „Der ver­meint­li­che Schutz von Ar­beit­neh­mern wird so zu ei­nem In­no­va­ti­ons­blo­ckie­rer für Un­ter­neh­men“, kri­ti­siert Wen­de.