Er­folg­rei­ches Ver­mie­tungs­jahr: Wealth­cap stei­gert Flä­chen­um­satz 2024 auf 69.000 m²

Der Real-As­set- und In­vest­ment-Manager Wealth­cap zieht ein po­si­ti­ves Fa­zit zum Ver­mie­tungs­jahr 2024. Mit ei­ner Ver­mie­tungs­leis­tung von rund 69.000 Qua­drat­me­tern konn­te Wealth­cap die Vor­jah­res­bi­lanz (55.000 Qua­drat­me­ter) um 25 Pro­zent über­tref­fen.  Da­von ent­fal­len rund 27.000 Qua­drat­me­ter auf Neu­ver­mie­tun­gen und 42.000 Qua­drat­me­ter auf Pro­lon­ga­tio­nen. Das ge­sam­te Ver­mie­tungs­vo­lu­men 2024 liegt bei etwa 14 Mil­lio­nen Euro per anno. Die Ver­mie­tungs­quo­te im von Wealth­cap ver­wal­te­ten Im­mo­bi­li­en­port­fo­lio bleibt sta­bil, glei­ches gilt für den WALT von wei­ter­hin rund 6,5 Jah­ren.

„Dass wir unsere Ver­mie­tungs­leis­tung im wei­ter­hin her­aus­for­dern­den Markt­um­feld im Vor­jah­res­ver­gleich stei­gern konn­ten, ist ein star­ker Er­folg und ein Si­gnal für die Qua­li­tät unserer Ob­jek­te und unsere Kom­pe­ten­zen im Be­reich As­set- und Vermietungs­management. Ins­be­son­de­re freu­en wir uns über die Mie­ter­fol­ge in den Re­vi­ta­li­sie­rungs­pro­jek­ten, zum Bei­spiel im ‚New Gang­ho­fer‘, die wir schritt­wei­se fit für die Zu­kunft ge­macht und neu am Markt po­si­tio­niert ha­ben“, sagt Jo­han­nes Seidl, Ge­schäfts­füh­rer von Wealth­cap.

„Mit Blick auf 2025 wol­len wir auf die­ser so­li­den Grund­la­ge auf­bau­en und in en­ger Zu­sam­men­ar­beit mit unseren In­ves­to­ren, Mie­tern und Ge­schäfts­part­nern wei­ter konti­nuierlich Win-win-Si­tua­tio­nen schaf­fen. Wir se­hen ge­gen­über 2023/2024 ins­be­son­de­re im Core-Be­reich eine nach­hal­tig leicht stei­gen­de Flä­chen­nach­fra­ge für unsere Pro­duk­te und wer­den durch ak­ti­ves As­set-Ma­nage­ment und Nähe zur Im­mo­bi­lie die At­trak­ti­vi­tät unserer Im­mo­bi­li­en­be­stän­de ge­zielt lang­fris­tig si­chern. Im Be­reich Ziel­fonds set­zen wir die er­folg­rei­che Pro­dukt­se­rie fort“, er­gänzt Seidl.

Alle im Jahr 2024 er­ziel­ten Neu­ver­mie­tun­gen, zum Bei­spiel in der Frei­bur­ger Schnew­lin­stra­ße, wur­den als so­ge­nann­te Green Lea­ses ab­ge­schlos­sen. Green Lea­ses sind Miet­ver­trä­ge, in de­nen sich Mie­ter und Ver­mie­ter im Sin­ne trans­pa­ren­ter ESG-Zie­le auf eine res­sour­cen­scho­nen­de Nut­zung und Be­wirt­schaf­tung von Immo­bilien ei­ni­gen. Wealth­cap legt dem­nach un­ter an­de­rem Wert auf Trans­pa­renz bei Ver­brauchs­da­ten und ei­nen rei­bungs­lo­sen Da­ten­fluss zwi­schen al­len Par­tei­en.
„Wir neh­men wahr, dass Mie­ter zu­neh­mend Wert auf die nach­hal­ti­ge Ge­bäu­de­be­wirt­schaf­tung le­gen. Die­sem Be­darf kom­men wir mit unserer Green-Lea­se-Stra­te­gie nach. Zu­sam­men mit dem Mie­ter er­zeu­gen wir ein ge­mein­sa­mes Nach­hal­tig­keits­ver­ständ­nis, iden­ti­fi­zie­ren En­er­gie­spar­po­ten­zia­le und stei­gern nicht zu­letzt die Nut­zer­zu­frie­den­heit“, er­läu­tert Seidl.
Ne­ben dem Fo­kus auf Green Lea­ses setzt Wealth­cap auch mit Re­vi­ta­li­sie­rungs­pro­jek­ten wie dem „New Gang­ho­fer“ in Mün­chen auf eine nach­hal­ti­ge Ge­bäu­de­trans­for­ma­ti­on. Im Sin­ne der Kreis­lauf­wirt­schaft wer­den da­bei Bau­ma­te­ria­li­en nach Mög­lich­keit wie­der­ver­wen­det und gro­ße Men­gen grau­er En­er­gie ein­ge­spart. So konn­te Wealth­cap hier bei­spiels­wei­se die SBK Sie­mens-Be­triebs­kran­ken­kas­se als Mie­ter ge­win­nen.
Ein wei­te­rer we­sent­li­cher Ver­mie­tungs­er­folg wur­de durch eine Pro­lon­ga­ti­on in der Kist­ler­hof­stra­ße in Mün­chen mit fünf­stel­li­ger Qua­drat­me­ter­zahl er­zielt. Zu­dem be­zog die Ober­fi­nanz­di­rek­ti­on NRW im Ok­to­ber 2024 rund 34.000 Qua­drat­me­ter in Düs­sel­dorf.

Über Wealth­cap:
Wealth­cap zählt zu den führen­den Real-As­set- und In­vest­ment-Ma­na­gern in Deutsch­land. Unsere 40-jäh­ri­ge Ex­per­ti­se ge­währt uns Zu­gang zu hoch­wer­ti­gen Al­ter­na­ti­ve Assets. Dazu zäh­len ne­ben deut­schen Immo­bilien viel­fäl­ti­ger Nut­zungs­ar­ten in­sti­tu­tio­nel­le Ziel­fonds aus den Seg­men­ten Private Equity, Immo­bilien in­ter­na­tio­nal sowie In­fra­struk­tur. Mit unserer agi­len In­vest­ment­platt­form schaf­fen wir in­di­vi­du­el­le und ziel­grup­pen­ge­rech­te An­ge­bo­te – von Privatkund:innen bis zu in­sti­tu­tio­nel­len Investor:innen. So ent­steht ein An­ge­bots­uni­ver­sum mit Real Assets von ge­schlos­se­nen Pu­bli­kums-AIF über of­fe­ne und ge­schlos­se­ne Spezial-AIF bis hin zu Wert­pa­pier­lö­sun­gen oder in­di­vi­du­el­len Man­da­ten und Club-Deals.